Strategic Labs

النجاح يبدأ بالتناغم ويُتوَّج بالتميز

نُركز على تمكين عملائنا من تحقيق أهدافهم الاستراتيجية من خلال حلول تعزز الكفاءة والفعالية. نسعى لبناء شراكات طويلة الأمد قائمة على الثقة والتطوير المستمرين، بدعم فريق من الخبراء المتخصصين القادرين على تحقيق نتائج ملموسة تساهم في استدامة التميز لعملائنا.

الأثر بالأرقام

+0سنوات خبرة تراكمية
+0ساعة استشارية
+0إجمالي المشاريع

الممارسات

  1. تأسيس وتشغيل الشركات الناشئةباقات متنوعة لتأسيس وتشغيل الشركات الناشئة عبر إعداد اللوائح التنظيمية وتأسيس المنشآت بشكل قانوني يكفل حمايتها من أي مخالفات أو ممارسات خاطئة، ويساعد في تخفيض التكلفة التشغيلية.
  2. التحول المؤسسي وحوكمة وتطوير الشركاتخدمات استشارات إدارية وخدمات موارد بشرية متنوعة تُسهم في تأسيس وتطوير المنشآت، وتساعد في خفض التكلفة التشغيلية ورفع مستويات الإنتاجية.
  3. التخطيط الاستراتيجي والتخطيط للأعمالتحليل رباعي دقيق، وتحديد أهداف استراتيجية وأولويات واضحة، وإعداد خطط قصيرة ومتوسطة وطويلة الأجل مع التقارير المرتبطة بها.
  4. تصميم نموذج العملإطار متكامل يربط المستهدفين وعلاقتهم وقنوات التوزيع بالخدمات والقيمة المضافة، وبالقدرات الأساسية والموارد والبنية التحتية والجانب المالي.
  5. ممارسة الموارد البشريةتكامل أنظمة الموارد البشرية وتطويرها، والتميز والتطوير التنظيمي، وإدارة المواهب — من التخطيط والاستراتيجيات إلى نموذج التشغيل والاستدامة.

رؤية أعمق .. لمستقبل أكبر

الشركة تأسست عام 2019. الأرقام أعلاه تعبّر عن الخبرة التراكمية لفريق العمل وحصيلة المشاريع، لا عن عمر الشركة.

من نحن

مركز التقاء أفضل الكفاءات العلمية والخبرات العملية

نحن شركة استشارات سعودية متخصصة في تقديم حلول استراتيجية وتنظيمية مبتكرة للمنشآت في القطاعين العام والخاص. نعمل على تمكين المنظمات من تحقيق التميز المؤسسي من خلال خدمات احترافية تشمل التخطيط الاستراتيجي، الموارد البشرية، إعادة الهيكلة، نماذج العمل، التشغيل، والتحول المؤسسي، وفق أحدث المنهجيات وأفضل الممارسات.

  1. التناغم لتحقيق النجاح

    تقديم استشارات متكاملة تربط بين الخطط الاستراتيجية، والتنفيذ، والأداء، والتميز المؤسسي.

  2. الخبرة العميقة

    يمتلك فريق Strategic Labs خبرة تتجاوز 10 سنوات من التميز في تقديم الاستشارات الإدارية والحلول التنظيمية المتكاملة.

  3. الشراكة المستدامة

    بناء علاقات طويلة الأجل قائمة على الثقة والنتائج العملية الملموسة.

ابدأ من التحدي

ما الذي يحتاج إلى أن يتغيّر في منشأتك؟

قد يبدأ الاحتياج من سؤال واضح، أو من أعراض متفرقة لا تحمل اسم خدمة بعد. اختر الأقرب لوضعك، ثم استكشف الممارسة المرتبطة به.

خدماتنا

خمس ممارسات أساسية، منظومة واحدة

استكشف مجموعة واسعة من خدماتنا المُصممة خصيصًا لتلبية احتياجاتك في جميع مجالات الأعمال، لتحقيق النجاح المستدام.

  1. تأسيس وتشغيل الشركات الناشئة

    باقات متنوعة لتأسيس وتشغيل الشركات الناشئة عبر إعداد اللوائح التنظيمية وتأسيس المنشآت بشكل قانوني يكفل حمايتها من أي مخالفات أو ممارسات خاطئة، ويساعد في تخفيض التكلفة التشغيلية.

    استكشف الممارسة
  2. التحول المؤسسي وحوكمة وتطوير الشركات

    خدمات استشارات إدارية وخدمات موارد بشرية متنوعة تُسهم في تأسيس وتطوير المنشآت، وتساعد في خفض التكلفة التشغيلية ورفع مستويات الإنتاجية.

    استكشف الممارسة
  3. التخطيط الاستراتيجي والتخطيط للأعمال

    تحليل رباعي دقيق، وتحديد أهداف استراتيجية وأولويات واضحة، وإعداد خطط قصيرة ومتوسطة وطويلة الأجل مع التقارير المرتبطة بها.

    استكشف الممارسة
  4. تصميم نموذج العمل

    إطار متكامل يربط المستهدفين وعلاقتهم وقنوات التوزيع بالخدمات والقيمة المضافة، وبالقدرات الأساسية والموارد والبنية التحتية والجانب المالي.

    استكشف الممارسة
  5. ممارسة الموارد البشرية

    تكامل أنظمة الموارد البشرية وتطويرها، والتميز والتطوير التنظيمي، وإدارة المواهب — من التخطيط والاستراتيجيات إلى نموذج التشغيل والاستدامة.

    استكشف الممارسة
المادة التفصيلية
  • التخطيط الاستراتيجي
  • تحليل الأعمال
  • تحسين الإجراءات
  • هيكلة المشاريع والشركات
  • إدارة التغيير
  • بناء الهيكل التنظيمي
  • التحليل الوظيفي والأوصاف الوظيفية
  • سلم الرواتب والدرجات الوظيفية
  • سياسات التعاقب الوظيفي
  • بناء مؤشرات الأداء
  • التحليل الرباعي — SWOT
  • الأهداف والأولويات
  • خطط قصيرة ومتوسطة وطويلة الأجل
  • تنفيذ الإستراتيجية
  • التقارير المرتبطة
  • المستهدفون
  • علاقة المستهدفين
  • الخدمات والقيمة المضافة
  • القدرات الأساسية والموارد
  • البنية التحتية وشبكة الشركاء
  • تكامل الأنظمة وتطويرها
  • الكفاءات والمواهب
  • الأداء
  • الثقافة
  • العمليات

استكشاف عميق

35 مكوّنًا داخل خمس ممارسات

لا نعرض خدماتنا كعناوين عامة. اختر ممارسة لترى ما تتضمنه فعليًا، وانتقل مباشرة إلى المكوّن الذي يعنيك.

من الرؤية إلى تحقيق المكاسب

تأسيس وتشغيل الشركات الناشئة

باقات متنوعة لتأسيس وتشغيل الشركات الناشئة عبر إعداد اللوائح التنظيمية وتأسيس المنشآت بشكل قانوني يكفل حمايتها من أي مخالفات أو ممارسات خاطئة، ويساعد في تخفيض التكلفة التشغيلية.

تعرف على تفاصيل الخدمة

كيف نعمل

منهجية واحدة تمر بها كل تكليفاتنا

إطار مفاهيمي يعكس المنهجية الموصوفة في مادة الشركة — وليس جدولًا تعاقديًا للمراحل أو المدد الزمنية.

التحليل والتشخيص

منهجية واضحة وشاملة لجمع وتحليل البيانات قبل أي توصية. نبدأ من ستة مجالات تشخيصية: الكفاءات والمواهب، والأداء، والثقافة، والعمليات، والبنية التحتية، والحوكمة.

  • تحليل الأعمال
  • التحليل الرباعي
  • قياس الاحتياجات التدريبية

معمارية المنظمة

عشرة مجالات تبني الهيكل المؤسسي

خدمات استشارات إدارية وخدمات موارد بشرية متنوعة تُسهم في تأسيس وتطوير المنشآت، وتساعد في خفض التكلفة التشغيلية ورفع مستويات الإنتاجية.

بناء الهيكل التنظيمي

التحول المؤسسي والحوكمة

ادخل إلى ممارسة التحول المؤسسي

منظومة الموارد البشرية

أعمق ممارساتنا: منظومة على ثلاثة مستويات

تكامل الأنظمة وتطويرها، والتميز والتطوير التنظيمي، وإدارة المواهب — تعمل معًا عبر التخطيط والاستراتيجيات ونموذج التشغيل والاستدامة، وتُقاس بستة مجالات تشخيصية.

  1. ستة مجالات تشخيصية
  2. تسع خدمات متخصصة
  3. برنامج المكافآت الشامل

لماذا Strategic Labs

أربع صفات يذكرها عملاؤنا، وثلاثة أسباب تدفعهم لاختيارنا

  • التميز

    الالتزام بتقديم خدمات استشارية عالية الجودة تُحقق التميز المؤسسي، وتضمن استدامة النجاح.

  • التناغم المهني

    دمج الخبرات والكفاءات لبناء استشارات متكاملة تُلبي احتياجات العملاء وتدعم رؤيتهم.

  • الشراكة والمسؤولية

    تعزيز علاقاتنا مع العملاء من خلال التعاون المستمر، والالتزام الكامل بتقديم نتائج عملية ملموسة.

  • الابتكار والكفاءة

    تصميم استشارات مبتكرة تعتمد على أفضل الممارسات لتحقيق أعلى مستويات الكفاءة التشغيلية.

  1. المستشارون المحترفون

    نمتلك فريق محترف من المستشارون لديهم الخبرة والمعرفة التامة بطبيعة المعوقات.

  2. جودة العمل

    إعداد منهجية واضحة وشامله لجمع وتحليل البيانات والتنفيذ والتقييم والتي تضمن مخرجات عمل إيجابية ومرضية للعملاء.

  3. المتابعة والدعم بعد تقديم الخدمات

    نعمل بشكل مستمر على متابعة العملاء بعد تقديم الخدمات الاستشارية المناسبة لهم وذلك لضمان حصول العميل على نتائج أكثر إيجابية.

عملاؤنا

جهات وثقت بنا

جهات من قطاعات متعددة — عقارية، وصناعية، وغذائية، وخدمية، وتعليمية. الشعارات معروضة كما وردت في الملف التعريفي الرسمي للشركة.

  • حصاد العقارية
  • وادي مكة
  • شركة دار الإسناد للخدمات الغذائية
  • شركة الزيوت الموحدة للمنتجات البترولية
  • دنيا للإنتاج
  • المستقبل للمصاعد
  • سما للتقييم والخدمات العقارية
  • شركة تاد التجارية

فريقنا

خبرة تعرف طبيعة المعوقات قبل أن تصفها

يضم فريقنا في استراتيجيك لابس مستشارون متخصصون في استشارات ادارية وخدمات الموارد البشرية الحديثة، يتمتعون بخبرة كبيرة في الاستراتيجيات الادارية والموارد البشرية الحديثة، ولديهم الخبرة الكافية بطبيعة المعوقات التي تعاني منها القطاعات الخاصة والحكومية، ويدركون حجم التحديات التي تواجه هذه القطاعات لمواكبة متطلبات التغيير والتطوير.

الرؤى والأفكار

ما نفكر فيه، مكتوبًا

مكتبة معرفية من إعداد فريقنا تشرح الممارسات التي نعمل بها — بلا وعود ولا أرقام غير موثقة.

  1. كيف تبدأ التخطيط الاستراتيجي في منشأتك؟

    التخطيط الاستراتيجي لا يبدأ بورشة عمل ولا بقالب جاهز، بل بقدرة المنشأة على وصف واقعها بصدق. هذا الدليل يشرح نقطة البداية الصحيحة والترتيب المنطقي للخطوات.

  2. أخطاء شائعة في بناء الهيكل التنظيمي

    الهيكل التنظيمي ليس رسمًا بيانيًا للأسماء، بل قرار عن كيفية توزيع القرار والمسؤولية. هذه أكثر الأخطاء تكرارًا وكيف تُتفادى.

  3. متى تحتاج المنشأة إلى إعادة هيكلة؟

    إعادة الهيكلة ليست إجراءً طارئًا فقط. هذه المؤشرات التنظيمية والتشغيلية التي تدل على أن المشكلة في التصميم لا في التنفيذ.

ابدأ رحلة التطوير

لنبدأ من سؤالك الاستراتيجي الأول

لا تتردد في التواصل معنا باستخدام الخيارات المتاحة، وسيقوم فريقنا المخصص بالرد على استفساراتك بسرعة.